Viabilidad del negocio

En este apartado estudiaremos:

Viabilidad económica.

Aquí hemos hayado el punto muerto que es el volumen de ventas, en unidades físicas, que hace el beneficio de la empresa nulo, es decir, que permite cubrir exactamente todos los costes tantos fijos como variables. Dicho de otra manera, el número de unidades que la empresa tiene que vender para que su resultado sea cero.

El punto muerto viene dado por esta fórmula:

q* = (Cf)/(P - Cvu) y nos da q*=16

Viabilidad financiera.

En este apartado hemos hayado el VAN, mediante esta fómula:

VAN= -K + (Q1/ (1+ I)) + ( Q2 / (1+ I)²)+ ( Q3 / (1+ I)³)
Al darnos positivo la inversión será aceptable.

Viabilidad medioambiental.

Nuestra empresa no perjudica al medioambiente con lo cual no tenemos que tomar ninguna medida necesaria.

Viabilidad comercial.

Nuestra viabilidad comercial está basada en las resultados obtenidos tras el estudio de mercado y el plan de marketing realizado.

Viabilidad tecnológica.

Para llevar a cabo nuestro negocio no necesitamos altos niveles tecnológicos, aunque disponemos de los programas informáticos más actuales.

Viabilidad jurídico-legal.
Para crear nuestra empresa hemos llevado a cabo todos los trámites necesarios.